กิจกรรมที่ผู้จัดการโครงการต้องทำ คือ
- เขียนแบบเสนอโครงการ
- วางแผนและการตารางการทำงาน
- ประเมินต้นทุน ของการพัฒนาระบบ
- ติดตามและประเมินผล
- จัดสรรบุคลากรและประเมิน
- รายงานนำเสนอทุกๆช่วงรายงาน
Project Planning
การวางแผนโปรเจคต้องจัดการบริหารตลอดทั้งโครงการ สำคัญที่สุดคือ เวลา และเครื่องมือที่นิยมนำมาวางแผน คือ Microsoft Project
- Quality Plan แผนคุณภาพของโครงการได้ตามที่วางแผนหรือไม่
- Validation Plan แผนใช้ในการตรวจสอบของความสมบูรณ์ของความต้องการและขั้นตอนการทำงาน
- Configuration Management Plan แผนการจัดการขั้นตอนโครงการ และสภาพแวดล้อม
- Maintenance Plan แผนบำรุงรักษาโครงการ วางแผนการบำรุงรักษาในอนาคต
- Staff Development Plan แผนการอบรมและประเมินบุคลากร
Project Plan Structure
โครงสร้างสำคัญของโครงการ ประกอบด้วย
- บทนำ
- ลักษณะโครงสร้างองค์กร
- วิเคราะห์ความเสี่ยง
- ความต้องการของฮาร์ดแวร์ และซอฟต์แวร์
- แบ่งงานเป็นขั้นย่อยๆ
- ตารางการทำงานของโครงการ
- ติดตามและรายงาน
ไม่มีความคิดเห็น:
แสดงความคิดเห็น